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苏宁创立于1990年,始终致力于商业零售经营,建立了覆盖海内外600多个城市的实体连锁与电子商务开放平台,在中国和日本拥有两家上市公司。2017年,苏宁以1932.75亿元的品牌价值,位列《中国500最具价值品牌》排行榜第13位,年销售规模超过8700亿,拥有员工18万人,位列世界500强之一的苏宁,是中国最大的零售服务企业。

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苏宁创立于1990年,始终致力于商业零售经营,建立了覆盖海内外600多个城市的实体连锁与电子商务开放平台,在中国和日本拥有两家上市公司。2017年,苏宁以1932.75亿元的品牌价值,位列《中国500最具价值品牌》排行榜第13位,年销售规模超过8700亿,拥有员工18万人,位列世界500强之一的苏宁,是中国最大的零售服务企业。

一、售后经理工程定位

“售后经理工程”区别于集团“1200管培生”,但是作为1200工程的补充;主要是为了培养售后一线运营管理及业务拓展人才;每年通过批量引进应届毕业人,参照1200梯队培养管理路径;经过培养和历练,逐步成长各售后子公司部门经理、服务总监、售后总经理;承担起企业文化传承、企业经营发展责任;

二、“售后经理工程”培养路径

终端轮岗(1年)——部门经理(第2-3年)——服务总监(第3-4年)——售后子公司总经理(第5-6年)

成长期(1年):在子公司终端任职轮岗学习,一年后定岗到分公司基础管理岗。

成熟期(2—3年):定岗后任命至服务经理/营销经理岗位,经过1-2年在岗历练,成为业务能手,优秀人员纳入A梯队培养,并安排至总部轮岗3-6个月;

成才期(3—4年):在阶段初期,通过梯队培养认证,成长为部门经理;在部门经理岗位经过1-2年在岗锻炼后,进入服务总监梯队培养,在阶段末期能够成长为服务总监。

成功期(5—6年):从服务总监岗位选拔,作为E梯队培养。优秀人员在总经理助理岗位挂职锻炼1-2年,认证合格后,作为售后子总任命和输送。

公司信息

宁波甬宁苏宁云商商贸有限公司

民营企业

宁波市海曙区和义路77号汇金大厦7楼

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